“中国汽车工业协会离合器委员会2020年离合器行业发展论坛暨会员大会”于11月4日在黄山碧桂园凤凰酒店成功举办，正澜管理咨询创始人刘金伟老师受离合器委员会理事长倪川总的邀请，做《售后市场增长战略解析》的主题演讲。   

正澜刘金伟老师

刘金伟老师从产品、企业、行业、产业四个维度入手，以12个要素解析产品，以SWOT模型解析企业的优势、劣势、威胁、机会，以进入与退出壁垒、竞争形态、产品生命周期、行业集中度四个角度解析行业并得出三种竞争战略即总成本领先战略、集中化战略、差异化战略，以企业内部与外部两个角度解析周期理论。

根据迈克尔·波特五力模型，刘金伟老师得出“站在价值的地板上，与周期共舞，做对的事情，做难的事情，做需要时间积累的事情”的结论。

商用车售后市场将从传统经销商向生态型平台商转型，由充分竞争向垄断竞争转型，基于商用车全生命周期解决方案的生态型平台商具备整车销售、配件销售、车辆维修、金融租赁、保险销售等叠加壁垒，生态型平台商成为未来离合器行业销售的主流渠道。

最后刘老师干货满满地分享了正澜咨询产品”年度规划”思维导图，希望与会企业家们在2020年底结好尾，2021年开好头。

以下为刘金伟老师与部分参会嘉宾合影：

与离合器委员会倪川理事长（左二）、中国工业协会杜道峰秘书长（右二）、离合器委员会方艳平秘书长（右一）合影留念

与菲英集团杜孟子总经理（右）合影

正澜管理咨询祝贺本次会议圆满成功，祝愿离合器行业发展论坛暨会员大会越办越好！