1、计划管理缺失乱象：

业务员工资加五险一金一年10万元成本？

差旅费一个月8000元全年10万元费用？

你公司有回款比差旅费还少的业务员吗？

你公司有对经销商可有可无的业务员吗？

成本高，费用高，人效低，增长难，销售团队提高计划性势在必行。

由正澜刘金伟老师以四个案例、四个模型、六个模块打造的月度计划管理课程，专治以上疑难杂症。

2.计划管理解决方案：

2.1四个案例：

孙子兵法、毛泽东选集、南极探险、泰坦尼克号四个故事阐述为什么做计划管理。

2.2四个模型：

黄金圈法则、SMART、5W1H、PDCA四个模型，作为制定计划管理底层逻辑。

2.3六个模块：

六个模块方案成熟，逻辑清晰，线下+线上，培训+咨询，以九家企业【真实案例】落地，保证团队爱学愿学，学懂学会。

3.计划管理价值说明：

计划完成率偏差越来越小

销售团队的人效越来越高

4、交付与收费说明

套餐1，线上培训/1次5000元。

套餐2，线下培训/1次+线上辅导/2次10000元。

套餐3，线下咨询/3次+线上辅导/6次50000元。

以上收费为含税价格，套餐标准企业自行选择。

上海正澜管理咨询有限公司

2023年3月